事業承継コンサルティング
・金属部品加工業
＜当初状況＞
業界不況から受注減少に陥り、今後の新規顧客獲得策を模索していた。また、経営者が高齢になったため、事業承継も課題として存在していた。
＜支援内容＞
公的制度を活用した継続支援コンサルティング
今後の新規顧客獲得の為に、新しくホームページを立ち上げることを提案。HP原稿作成支援を実施し、当社パートナーを活用し、費用対効果高くホームページ作成に成功した。また、ホームページの維持管理を自社にて行う方法も支援し、維持管理コストなくホームページ運営を行うことに成功。
事業承継に関しては、予算策定や資金繰り作成、金融機関対応など経営者に必要なノウハウ習得を支援し、円滑な事業承継に必要な基盤構築を行っている。
・冠婚葬祭業
＜当初状況＞
同族経営にて、後継者選定及び事業承継に課題を有し、今後の事業の展開に不安を抱えていた。また、競合が激化し、売上の減少等も招き、営業上の戦略も行き詰まり感が生じていた。
＜支援内容＞
約6か月の支援期間にて実施したスポットコンサルティング
同族間の後継者選定の円滑化を支援すると同時に事業デューデリジェンスを行い、現状の課題に基づく、今後の事業戦略の可視化を支援。
また、事業承継において、後継者の経営能力向上支援を行うと同時に、事業承継計画を策定し、今後の事業承継の円滑化を支援した。
