研修サービス
こんなお悩みありませんか？
外部研修に行かしているのに成果があがらない・・・
理由）外部研修は理論やあるべき姿を教えるだけ。実践でどう使うのかを学ばないと成果は当然あがりません。
解決策）貴社の業務内容に合わせた内容で、理論と実践を同時に研修を行います。
社内研修では出席率があがらない・・・
理由）業務より価値のある研修内容と自覚しないと積極的な出席は望めません。
解決策）社員へのヒアリングにより、必要性の高い研修を可視化し、楽しく研修を行います。
社員研修は突発的にしか開催できない・・・
理由）社員研修制度の運営は片手間にはできません。専門知識と労力を必要とします。
解決策）弊社が研修担当者のアウトソーシングを受託することで、貴社の社内負担を軽減します。
研修制度は必要だと思っているが、どうしたら良いか分からない・・・
理由）社員研修は、貴社が必要だと考えている社員の資質を伸ばすことが最重要です。
解決策）伸ばすことが必要な資質を可視化し、計画的な研修制度を提案・実施します。
＜弊社研修サービスの内容＞
▶経営陣および社員へのヒアリングを通して、貴社に必要な研修制度および研修内容のご提案
▶社内研修の実施
▶各回研修成果のご報告
＜研修制度具体例＞
会社が社員に伸ばしてほしい要素は「管理能力」と「思考力」
✔研修目的は、「管理者の継続的育成と育成風土作り」「常に考える社員を養成する」
✔階層別研修制度を年間計画で立案・実施
（2ヶ月に1回の頻度で管理職研修、中堅社員研修を立案・実施）
✔研修内容は、
・管理職研修・・・組織、戦略立案、財務、指導育成、評価、SWOTなど
・中堅社員研修・・キャリアプラン、コミュニケーション、指導育成、戦略立案など
✔研修方法は、ディスカッション・知識習得・実践演習を織り交ぜ、知識をすぐに実践活用することで定着させます。
